IT人，通常會有以下階段
一、徘徊入門
二、適性發展
三、技術扎根
四、撞牆期
五、實力發揮VS轉職

經濟因素不討論。(所得收入重於一切者)
一、徘徊入門
通常會用掉一～二年時間
前面提過『IT人的特質』，在確認入門之前，還是要再次強調：『IT不如大家想像的美好和有趣』，從日常生活裡，早些發現志趣、個性，以免『時光一去不復返』，『白了少年頭 空悲切』。

我不反對，但是也不支持『經常換工作』，這表示您的穩定性不足，而不是沒找到志趣，如果『沒幾天就受不了』，這種才是真的志趣不對。(簡單講：努力嘗試過了嗎？)

誰看過心浮氣躁的IT人？機會高嗎？(太過理性、缺乏樂趣的『死IT』才是我們的形容詞之一)

OK，入門之後，我會建議：什麼都接、什麼都做，在這階段，什麼IT工作都會碰到(高階架構規劃等….例外)，尤其是，直接攤開來講：

1. 偏重硬體？維護、管理、規劃、網管….
2. 偏重軟體？程式設計、韌體工程….
3. 喜歡而且有機會、有興趣走IT主管或講師？
   搞清楚以上三者之一，才能順利往下階段走。

二、適性發展
可能會用掉二～三年時間
搞清楚上面三點，接著就是根據個人特質來走，以個人來說，當初感覺『寫程式就頭痛』，而且我記性差，所以，可以熟能生巧的MIS是我的走向。(MIS還是有不少VBS、Command指令...也是寫程式，所以，IT沒有辦法絕對細分)

至於人資所說的『管理職』，通常分為技術、行政，二大類，行政管理職不討論，IT人通常走向是IT主管～不過，管理學的複雜度，對於不善溝通的IT人來說，猶如跨行般的艱難，如果您『喜歡並且擅長與人為善』，請務必修習管理學、心理學、人資學養分，朝向管理職邁進。

在此階段離開IT產業，值得恭賀，沒有浪費太多人生。

三、技術扎根
持續成長、穩定貢獻階段。
無論哪個走向，把目前的技能、技術打點好都是必備的，這是立於不敗之地的基礎。
這個階段通常不會轉職，頂多跳巢，藉著跳巢、獲取證照，擴大自己的IT實力，穩穩的成為企業IT主力。

四、撞牆期
類似的工作久了，如果沒有適當的誘因、動機，誰都會陷入極大焦慮，這時候會形成二大狀況：

1. 找機會轉行
   2.灰心喪志、效率降低、推託責任、只求『安全下莊』

聯想：每天跟同一個人吃飯、睡覺，會膩、會厭煩嗎？難免吧！？
找回戀愛的感覺，婚姻專家這麼說。
找回加入IT時的熱情，我說。

找不到嗎？分手吧～～
分手快樂～揮別錯的，才能和對的相逢。

如果這階段才轉行，已經失去太多人生精華。

五、實力發揮VS轉職
二個走向：
1.游刃有餘，悠遊於IT，無論是否高昇，都能輕鬆拿捏本職，表現出獨一無二的自我實現(資深工程師沒有什麼不好，不用負擔管理責任，所得甚至高過主管級)

2.轉管理職，開始略疏於技術，偏重管理，重點在於大局的分派、掌控，而非小細節

相同的是『帶人』，帶領資淺者，或是帶領部屬，發揮所長訓練人力，以企業整體利益照看全局，變成本份之一。